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关于落实《2015年襄阳市“转作风、抓落实”活动方案》的工作安排
信息来源:   发布时间:2015年09月18日

各部门、子公司:

为贯彻落实《2015年襄阳市“转作风、抓落实”活动方案》,结合公司(中心)工作实际,现就开展“转作风、抓落实”活动安排如下:

一、主要目标

坚持以问题为导向,通过开展“转作风、抓落实”活动,切实解决好不重视调查研究、政策研究和问题研究;谋划工作满足于上传下达、照抄照搬,与工作实际结合不紧问题;应酬过多、交往过杂问题;信奉“送好卖巧”的庸俗哲学,回避矛盾,当老好人问题;固步自封、不思进取,不能保质保量按时完成上级和领导交办的工作问题;办事拖拉、效率低下,敷衍应付、执行不力,贻误工作问题;门难进、脸难看、话难听、事难办,“中梗阻”问题;吃拿卡要问题;对基层群众需求漠不关心、充耳不闻问题;干事不用功、出勤不出力问题;违反工作纪律问题。

引导全体党员干部积极投身改革发展,做解放思想的表率、转变作风的表率、服务发展的表率、深化改革的表率,在全体党员干部中掀起“好学之风、亲民之风、清廉之风、尚能之风、实干之风”,为加快建设汉江流域中心城市提供坚强保障。

二、宣传发动实施阶段(8月至12月)

1.召开动员会。各部门、子公司结合工作实际,召开动员会议,进行广泛深入发动,集中学习王君正书记《多干实事、少讲空话》重要讲话精神,使广大党员干部认清襄阳市加快汉江流域中心城市建设的紧迫性以及公司(中心)“转型减负”的机遇和挑战,深刻认识“转作风、抓落实”的重要性和必要性,增强参与活动的自觉性、主动性。

2.认真查摆问题。组织党员干部对照“思想政治、职守操守、组织纪律、能力素质、精神士气”等方面,剖析是否存在落实不力、反应不快、效率不高等问题,并深入分析原因。一是自己查。每名党员干部都要深刻查找,敢于揭短亮丑,勇于剖析,分析思想根源,对照先进找差距。二是同志帮。同事之间要开展交心谈心,互相提醒,互相帮助,深刻反省自己在“转作风、抓落实”方面的行为是否符合公司(中心)“转型减负”战略布局的现实需要。三是群众找。公司(中心)设立并公布了投诉热线(3611080)。

3.深入一线走访。结合各部门职能和具体岗位,通过进社区、驻村扶贫等途径。每名党员干部要结合自身岗位联系一位管理服务对象、困难党员群众或市场经济主体,做好走访笔记。通过走访,深入一线,体察群众疾苦,倾听群众意见,收集社情民意,找准工作薄弱环节,每人每月不少于1次。通过走访,解决服务群众“最后一公里”问题,力争帮扶一批困难群众,化解一批矛盾纠纷,整改一批突出问题。

4.全力整改提高。各部门、子公司针对查摆出来的问题,制定改进作风的具体计划和整改措施。对问题实行销号管理。整改措施和落实情况通过一定形式公示,接受群众监督。

5.提升服务水平。全面推行负面清单、权力清单和监管清单(责任清单)“三张清单”管理模式,对征地、拆迁以及还建房建设等与群众联系比较紧密的一线工作开展公开承诺、“群众评窗口”和创先争优活动。

6.落实电子日志管理工作。规范电子日志管理工作,规范日(记录)、月打分、季扎账、年转化等工作,充分运用电子日志的结果与公司(中心)绩效考核有效结合,从机制上解决“干与不干、干好干坏一个样”的局面。

三、检查督导阶段(8月至12月)

纪检组按照市纪委印发的《2015年襄阳市纪委监察局机关“转作风、抓落实”活动方案》(襄纪党发〔2015〕6号文件)的要求对公司(中心)各部门、子公司开展督察。

1.阶段性督导检查。8月对各部室、子公司活动宣传发动情况进行督导;9月、10月,对组织实施和检查情况进行督导;12月,把活动开展情况纳入年度综合考核和党风廉政建设责任制检查考核内容,一并进行检查。

2.重点问题暗访。对落实不力、反应不快、效率不高等方面问题,开展以不定期暗访为主要形式的日常督导。走访服务对象,随机找部室、子公司的负责人和干部个别座谈,收集推诿扯皮问题线索;到各部室、子公司看服务态度和质量;从举报电话、上访件、网络舆情等渠道,筛选对基层群众需求漠不关心、充耳不闻问题线索;检查“四项专项整治”的整改落实情况;检查电子工作日志、每天工作记录;进办公室即时查看工作状态,看有无违反工作纪律、玩风盛行问题。

3.严肃查处问责。对顶风违纪行为从严从重从快查处,形成震慑,对检查及处理情况,公开通报曝光,警示教育广大党员干部。

四、总结评价阶段(12月)

注重总结经验,建立健全长效机制。公司(中心)12月底前要向市纪委报送书面总结,并采取有效措施切实巩固活动成果。

1.开展调查评议。配合市委、市政府委托的第三方机构对“转作风、抓落实”活动情况进行民意调查。

2.加强结果运用。各部门开展“转作风、抓落实”活动情况纳入年底党风廉政建设责任制和目标责任制考核范畴,个人开展活动情况纳入年度考核。对活动开展不力、整改不力的单位,扣除一定分值;对督导检查发现的问题当事人,取消年度评先表优资格。

3.建立长效机制。各部门要对活动开展情况进行全面总结。公司(中心)根据总结情况进一步建立完善岗位责任制、监督问责机制和考评评价机制,将好的经验和做法以制度形式固定下来,巩固活动成果。

五、有关要求

1.加强领导,落实责任。各部门一把手是第一责任人,对“转作风,抓落实”活动要亲自抓、负总责。各部门要将“转作风、抓落实”活动贯穿日常工作始终,做到有计划、有安排、有步骤、有检查、有督导、有总结。监察室牵头负责落实,要精心组织,深入推进,做到有声有色有效果、有位有位有好评。

2.加强宣传,营造氛围。充分发挥公司网站的作用,加大宣传力度,通报一批正反典型。要适时召开座谈会、推进会,把活动不断引向深入,认真宣传上级精神,即时反馈工作信息,共同营造良好氛围。

3.统筹兼顾,注重实效。各部门要把开展“转作风、抓落实”活动与业务工作紧密结合,与目标责任制管理紧密结合,统筹协调、合力安排,突出特色,凸显亮点,开拓创新、务求实效。

                            2015年8月28日
 
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